第06版:益智
上一版3   4下一版  
2022年05月06日 星期五 出版
3 上一篇   下一篇 4  
放大 缩小 默认
关于做好新形势下“五大市场” 区域治安管理的思考

  杭州市公安局钱塘区分局下沙派出所 沈雄飞

  随着钱塘区经济的快速转型发展,市场经济也呈现出繁荣的景象。以下沙派出所辖区的“五大市场”(指恒大、金茂、瑞纺、银沙、东皇五金等五大市场)为例,在整个经济氛围的带动下,市场业态调整经营模式,逐渐将空余商铺转为直播基地、迁入中高端二手车交易市场、进入4S店等,让市场经济逐步提升。与此同时,随着军队全面停止对外有偿服务活动的推进,原省军区所属的“五大市场”以外的地块移交给融通农业发展有限公司管理,产权移交后,融通公司对闲置土地的开发也在不断进行中,经济也是不断提升。

  市场经济的复苏,势必给治安形势带来新的挑战,如直播基地这类业态的增加带来的主播与平台、平台与公司间的劳资纠纷、合同纠纷是新的警情增长点,军地区域的大开发产生的金融诈骗涉稳风险也将大大增加,建筑领域、物流领域、汽车租赁领域同样也存在容易滋生涉黑涉恶犯罪风险。

  基于上述情况,如何提升五大市场治安掌控力,下面本人浅谈几点工作思路。

  一是抓住“五大市场”转型契机,拓展“市场平安共同体”外延。针对“五大市场”管理难题,从2018年起,下沙派出所打造了“市场平安共同体”,作为抓好市场区域管理的重要抓手和亮点品牌,建立了专职“市场巡逻防控队”和“市场治安调解队”,通过不断努力,实现了市场区域警情3年连降。下步,我们将根据新的形势变化,将新增的开发项目和区域的责任主体全部吸收纳入,全面整合经营主体、保安、物业和商户中的治安积极分子等群防群治力量,完善巡逻防控、治安通报、工作会商等相应配套管理制度,统一进行技能培训,联合开展治安巡逻、纠纷调解、隐患排查和反诈宣传等工作,同时与所“小脑”保持实时联动,第一时间控制现场并协助处置各类警情,不断拓展“市场平安共同体”外延。

  二是积极借势借力,压实主体责任的落实。建立预警联动机制。党的二十大及杭州亚运会即将召开,安保及维稳将成为各级党委政府的首要任务,下沙派出所将以此为契机,积极对接属地街道、五大办、消防、市场监管等职能部门,建立相应的涉稳风险隐患信息共享和预警机制,第一时间处置应对。用好情况通报机制。依托“市场平安共同体”的工作会商制度,每月组织市场各主体单位召开治安情况通报会,邀请各职能部门代表一起参加,将警情、发案和涉稳隐患情况进行通报排名,存在问题隐患的限期整改,对整改不到位的联合职能部门进行约谈,倒逼如融通公司这类主体单位落实主体责任,提升软硬件管理水平。推进镇街版“小脑+手脚”建设。积极对接街道协调推进镇街版“小脑+手脚”建设,会同街道综治办等部门,梳理110与其他部门警情的受理范围,厘清工作职责,明确归口责任,依托镇街版“小脑+手脚”及“基层治理四平台”,完善非警务警情流转,有效分流非警务警情处置和矛盾纠纷化解,提升非警务类警情纠纷的化解力度。

  三是抓牢基础管控重点,提升风险隐患防控能力。紧盯维稳形势。现有的市场维权群体极有可能在重要节点时集中进行维权信访。对此,下沙派出所打算提前介入,在现有信息员的基础上,再物建一批信息员,结合“市场平安共同体”和职能部门间的信息共享,以情报信息主导五大市场维稳,及时做好应对。强化风险防控。将各类基础管控措施做实,压实管控主体责任确保辖区各类重点人员稳控,加强区域内涉众投资、高端二手车等金融风险企业排查,有针对性强势挤压高危人员和风险企业,并将有意向迁入企业通报给巡特警大队,提前做好风险评估。提升治安掌控力。在现有联情警务站的基础上建强市场联勤警务站,配备社区民警和辅警专职入驻,加上值班的民警、辅警、特保警力,确保每天4组警力在市场区域开展工作,确保市场区域的治安掌控力。

3 上一篇   下一篇 4  
放大 缩小 默认
   第01版:时政
   第02版:要闻
   第03版:经济
   第04版:街巷
   第05版:东沙湖评论
   第06版:益智
   第07版:城事
   第08版:钱塘人家
~~~
~~~
~~~
~~~
钱塘新区报益智06关于做好新形势下“五大市场” 区域治安管理的思考 2022-05-06 2 2022年05月06日 星期五