义蓬街道  张翼

　　2月18日街道党员代表会议明确提出了“围绕‘钱塘核心、最美义蓬’总目标，以全域‘城市蝶变、产业迭代’为发展主线，以全面‘争第一、创品牌、出亮点’为工作理念，奋力开创义蓬新时代高质量发展建设共同富裕示范新局面”的年度工作总要求。围绕街道党工委的要求，个人对2022年度街道招商工作也作了一个粗浅的思考。

　　正所谓，城市没有产业支撑，再漂亮也是空城。产业没有城市依托，再高端也只能空转。如果说，产业是街道经济发展的引擎和动力，招商引资就是催化剂。抓招商引资就是抓优质增量经济，就是抓结构调整，就是抓转型升级。认识有了，怎么干是关键。2022年我的想法是：抓实“七个字”，共建义蓬招商同心圆、共富圈。

　　一是思想认识上，突出一个“紧”字。义蓬的发展随着两区合并、战略规划调整、十大平台设立以及噪音线划定等因素的影响，城市建设的先发优势、核心地域的区位潜力、开发建设的资金储备等都受到了较大冲击，前有标兵、后有追兵，逆水行舟、不进则退。应该说，当前的义蓬正处在爬坡过坎、滚石上山的关键阶段,迫切需要在产业纵深发展进程中加快取得新突破，义蓬发展的现状让我们等不起、慢不得，街道机关、村社全体人员必须抢抓前、后亚运机遇期，抢抓江海之城、高铁新城建设风口期，把招商引资工作作为义蓬产业迭代的生命线工程，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感抓实抓好。

　　二是工作方法上，突出一个“统”字。招商引资是一项低门槛但高技术含量的工作，任何人都有资源，都能招商，但要干好很难。当前，义蓬全体干部对做好招商工作推动经济发展的共识已经基本形成，如何发挥好八办三中心、28个村社39支招商小分队的作用，在百花齐放的同时最大限度的整合资源，实现招商队伍从数量向质量的转变是关键。我们要通过制度机制，加快街道招商“大脑”建设，把招商资源整合到一个平台、招商信息汇集到一个口子、招商成果集聚成一定规模，更好的服务推动街道产业迭代。

　　三是抓手举措上，突出一个“情”字。到义蓬工作2个月，在项目的招引商洽过程中，在人员的对接交流中，对我感触最深的还是义蓬乡贤对家乡的深爱之情，是长期扎根义蓬的企业家对义蓬这方土地和人民的深深依恋之情。和兄弟街道比，义蓬家大业大，没有更多的资金支持招商。和区级平台比，街道留存有限，没有更好的政策扶持招商。唯有这份亲情和感情，它是我们义蓬招商的基础和底气，是义蓬招商最大的优势和核心竞争力，必然也应该是义蓬下一步精准招商、以商招商工作的重中之重。

　　四是落地导向上，突出一个“赢”字。要双赢，就要求对招引对象要有所选择，我们要认真分析每一个投资项目，不能是见商就招、见资就引、“见佛就拜”，不管什么项目“一把抓”，始终还是要坚持“量质并举、以质为先”，符合义蓬实际。既要通过建立项目招引、服务、培育、成长全周期助企发展工作机制，让招引项目落地生根、迅猛发展。也要火眼金睛，围绕增拓税源、人才科技、产业提升、解决就业等重点，招大引强，让落地项目增添街道产业迭代新动能，实现政府、企业互利共赢。

　　五是创新突破上，突出一个“谋”字。钱塘不仅是行政区，更是国家级高新区，地标建筑高新大厦矗立在义蓬，这也意味着义蓬理应是产业创新的高地，义蓬的招商工作也应如此，要用跳出义蓬看义蓬的格局和视野去谋划招商，要用系统思维的眼光和思路去引领招商，通过做好街道产业规划，对义蓬56平方公里的产业方向进行细致布局，有的放矢，充分发挥义蓬地铁、高铁、机场、快速路的叠加优势，谋划推动钱塘南大门、头蓬老街等一批重点项目，充分挖掘萧山机场、大会展中心临空经济、会展经济，创新推动形成区域集聚效应，快速推动义蓬产业迭代。

　　六是考核评价上，突出一个“奖”字。招商工作总的还是以激励为主，围绕更好激发和调动街道机关、村社干部招商工作积极性，推动形成全民招商的氛围，搭建高附加值招商考核评价体系。简单来讲，就是招商工作上到主要领导、下到每一位村社干部、机关工作人员，都是义蓬招商专员，要通过落实村社存量贡献提质、低效盘活、项目招引、园区补助等奖励政策，完善项目招引有效信息提供激励政策，让全体义蓬干部围绕义蓬产业迭代贡献更大力量。

　　七是招商生态上，突出一个“环”字。招商工作应该也必须是一项可持续发展的工作，任何企业都是以生存为底线、发展为根本，项目招引进义蓬只是完成了第一步，让招引的企业在义蓬更好的发展，同时为义蓬的发展做出更多更大的贡献，两者互为支撑、相互作用，良性循环。要通过针对性的制定并落实更多的配套服务措施，打造更好更优的营商环境，形成良性工作闭环，营造优异招商生态，从而推动形成街道产业迭代招商工作同心圆、共富圈。